海南轻舟企业管理公司:蔡兴南分享企业对拓展认识的四大误区

随着体验式培训的多元化发展,越来越多的企业认识到企业体验式培训的重要性,但意识到了并不代表真正领悟到体验式培训的内涵。蔡兴南说到:现阶段的体验式培训仍存在许多观念误区,尤其是户外拓展训练。

误区一 拓展训练因效果出众而成功

蔡兴南指出,拓展训练的成功是培训形式差异化的成功,与培训效果无直接关系。户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面,明确提出形式差异化的战略定位——户外团队培训,彻底颠覆室内培训的一切束缚,不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间,而且抛弃了室内课的长篇大论,内容以团队熔炼为主,无逻辑性但活动体验式性强,生动有趣。

误区二 拓展训练是管理培训的延伸

长久以来,在企业实践中,人们都忽略了拓展训练的核心定位——户外团队熔炼,反而与擅长制造概念的培训公司一起,将五颜六色的管理外衣包装在拓展训练身上,从领导力到沟通,从销售到时间管理,几乎无所不包,无所不能。结果却让人们坠入五里云雾,搞不清拓展训练到底要带给大家什么。

因此,蔡兴南提出,拓展训练不应该是管理培训的延伸,不管是走在拓展行业前端的北京还是在其他地区,拓展训练并不能解决任何企业的实际问题,它只是一个大熔炉,负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材,至于这块钢材用在什么场合,发挥什么作用,那要看企业的管理者了。拓展训练只负责帮助企业塑造团队凝聚力,这才是拓展的核心价值!

误区三 拓展训练的发展趋势是进入室内

蔡兴南认为,拓展训练的发展只能在户外,而不是室内。拓展训练的成功是因为打破了传统培训的规则,把培训从室内转移到了户外,培训重心从个人转到了团队上,人们从被动的听变成了主动参与,很快拓展训练就风靡中国。正是差异化的定位成就了拓展训练的今天,殊不知,走进室内只能丧失拓展训练的独特性和竞争优势。

误区四 拓展训练的培训基地很重要

同时,蔡兴南还指出:选对地方,成功一半!基地培训只是拓展训练的初始形态,当初为了普及拓展训练,也为了降低成本才采用基地培训的,只是没想到基地培训反而变成了拓展训练的常态了。现在正本清源,大自然的广阔天地才是拓展训练的真正家园,才是历练团队的真正熔炉!