圣商教育对如何让企业家成为魔术师的分析

众所周知,阿里巴巴的用人理念是与众不同的,这也是导致电子商务企业快速高效发展的原因之一。当然,在当前的企业管理中,很多企业家对企业的用人成本过于关注,从而导致人才流失的现象越来越严重。圣商界了解到,有一家新上市的企业,为了削减草根员工的用人成本,用2000多元的成本雇人,发现每年都在招人,这是很不正常的现象,完全是为其它企业培养人才。因此,分析如何让创业者在此过程中成为魔术师,在用人上更得当。

清楚人才是企业生存和发展的核心动力,不要把这种动力浪费掉,这样,企业就会失去发展的动力。在这个时候,必须从待遇、生活照顾、岗位培训等方面采取措施,留住培养好的人才。如此的话,才能让每一位员工都能心安理得的在企业里做下去。

把员工真正放在心上,不要让他们觉得是自己的下属根本不需要关心。作为一名员工,得到老板认可的人数却很少。因此,当老板把员工当成朋友,兄弟,甚至是家人,这样员工才会从内心去珍惜在企业里的发展机会,也才会不断地在岗位上发挥自己的作用。

雇主的选择和路线都要不同,不要把自己当老板,这样说对人才的留住更有帮助。因此,圣商教育认为,马云的用人举措的确有很大帮助,带来了更好的发展。